跟著我國通訊基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善后，智能手機也不再是遙不行及的產(chǎn)品，更多的則是走進了尋常百姓家中。而當智能手機成為人們?nèi)兆又胁恍谢蛉钡囊徊糠种�后，也使得各大智能手機廠商之間的競賽越來越激烈，手機廠商除了針對手機外觀進行整改，以起到吸引消費者眼球意圖的一起，也會針對手機功用進行不斷升級。

縱觀目前國內(nèi)智能手機商場格局，通常情況下都是以蘋果，華為，小米ov為主導，至于那些沒有競賽力且不投合年代做出改動的老牌手機廠商，也從神壇下跌，從前品牌估值高達74億的夏新就是其中之一。在功用機年代，夏新也有著輝煌的時刻。

根據(jù)公開材料顯示，夏新成立于1981年，并于1997年登陸上海證券交易所上市。從以VCD和DVD發(fā)家的夏新，也因為對手機開展敏銳的嗅覺迅速成名。在2002年夏，新波導等國產(chǎn)手機的熾熱程度堪比現(xiàn)在的華為，小米商場占有率一度到達70%。同年，夏新更是憑借著一部會跳舞的手機，拿下單款手機盈利超越8億的輝煌成績。

在此之后開展的三年時間中，夏新為了擴展品牌影響力和營銷，更是斥巨資約請了當時風頭正盛的超女冠軍李宇春為代言人。在2006年夏新品牌估值高達74.86億元，成為行業(yè)界的龍頭�；蛟S是因為品牌影響力的存在，即便在當時夏新知名產(chǎn)品，A8的價格一度比國外大牌還要貴，可是在我國商場上仍舊歸于出售火爆的狀況。

但不幸的是，伴跟著智能手機年代浪潮的來襲，這個昔日的我國手機巨子并沒有逃脫被篩選的命運。在進入3G年代后，聯(lián)想移動原掌門人劉軍以1.35億元接盤夏新手機，為了投合智能手機年代的開展浪潮下行，更是轉(zhuǎn)型到智能手機行業(yè)當中，并在2012年與360合作推出特供機大V，2013年持續(xù)延續(xù)大V系列名噪一時。

可是從2014年開始下新店，徹底走上了滑坡路。所謂的破產(chǎn)重整，退市，團隊離開，股東撤資，停產(chǎn)，放假等負面音訊層出不窮。到2016年頭夏新停產(chǎn)放假的通知書，更是引來了業(yè)界的普遍注重，據(jù)了解，因為夏新存貨積壓，資金無法流通，加上股東不再投入，因此在承受著巨額虧損的夏新將停工。

終負債累累的夏新在壞的情況下不得不出售自己，盡管它的標價為1萬元，但沒人敢接盤。現(xiàn)在夏新手機基本現(xiàn)已從商場上消失，消失在了公眾視野外。通過夏新失利的事例，我們也能從中總結(jié)出，作為一家技能公司，若是像華為相同注重技能開展，投合年代的開展潮流做出改動，才不會被商場所篩選。